Практикум «Від хаосу до системного управління» ||

Коли ваша команда працює в режимі go-go, ви, як керівник/ця хапаєтеся за кожну проблему, розгрібаєте завали, натрапляєте на труднощі при делегуванні та намагаєтеся контролювати кожну активність співробітника. Це означає, що ви працюєте у режимі хаосу.

Ви:
– не маєте сформованого та синхронізованого з командою ДНК компанії (візії, місії, цінностей), яке поділяють та в яке вірять всі члени команди;
– не маєте системного планування та каскадування цілей;
– фокусуєтесь на технічному доопрацюванні продукту (постійному удосконаленні) без системних продажів;
– не виводите в продаж мінімальний продукт, що продається;
– ведете команду зі змішаними функціональними ролями в команді;
– не маєте заданих цілей бізнесу на рік / два і відповідно не маєте тактики досягнення цілей і розподілу завдань за ролями в компанії.

Все це про несистемне ведення бізнесу, яке призведе до краху компанії.

Але це можна змінити та перейти до системного управління:
– сфокусуватися на досягненні цілей компанії;
– впровадити прозорість і ясність в управлінні компанії;
– досягнути розуміння завдань усіма співробітниками, що підвищить лояльність, залученість співробітників, знизить недокомунікацію та вигорання;
– визначити ресурси, необхідні для досягнення цілей: фінансові та людські ресурси, умови праці та інші фактори.

Під час практикуму ми на прикладах та особистому досвіді експертів навчимося:
– як швидко та якісно рости та що робити, щоб всі “пазли зібралися”
– методи постановки цілей: чим відрізняються та які є особливості
– як контролювати результат всієї команди та досягати поставлених цілей

В результаті практикуму ви отримаєте:
розроблені та провалідовані цілі розвитку вашої компанії на 1+ рік;
розподілені цілі на завдання в розрізі функцій та напрямків;
робочу дорожню карту розвитку вашого бізнесу;
розроблене і провалідоване ДНК Вашої компанії

1 квиток на 2 особи.